Incr\u00edvel como a transforma\u00e7\u00e3o digital se alastra em velocidade espantosa no mundo das corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Pouco antes do in\u00edcio da pandemia a ades\u00e3o ao uso de aplicativos na nuvem era restrito, olhado com desconfian\u00e7a e com a pecha de muito arriscado. Os argumentos para a n\u00e3o ades\u00e3o eram a inseguran\u00e7a da internet, a poss\u00edvel baixa disponibilidade causada por interrup\u00e7\u00f5es e pela qualidade da rede e, com um agravante incontest\u00e1vel: o risco da informa\u00e7\u00e3o fora “de casa” em m\u00e3os de terceiros.<\/p>\n
Num piscar de olhos as pessoas perceberam o valor de acessar a informa\u00e7\u00e3o de qualquer lugar, a qualquer hora. Percebeu-se que os “terceiros” estavam bem preparados para entregar disponibilidade e seguran\u00e7a, em n\u00edvel igual ou superior ao da empresa. Como consequ\u00eancia, a TI interna entendeu que o seu valor seria mais relevante enquanto estrat\u00e9gico para o neg\u00f3cio do que operacional, deixando para terceiros o cuidado com infraestrutura, backup, disponibilidade, lat\u00eancia e outros pontos menos votados.<\/p>\n
Aspectos como integra\u00e7\u00e3o entre solu\u00e7\u00f5es via webservice e a capacidade de r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o ao crescimento do neg\u00f3cio, com impacto quase zero no investimento em equipamentos, infraestrutura e acesso se mostraram de valor inestim\u00e1vel, reduzindo o consumo de tempo e de recursos aplicados pela empresa. Pulamos do mundo do investimento em software (capex) para o do aluguel do software (opex). N\u00e3o h\u00e1 desperd\u00edcio: paga-se o que se consome com a possibilidade de evolu\u00e7\u00e3o com baixo impacto na mudan\u00e7a.<\/p>\n
N\u00e3o que os riscos tenham sido dizimados, mas em boa dose est\u00e3o sendo mitigados pois mais e mais profissionais est\u00e3o trabalhando fortemente para a prote\u00e7\u00e3o dos dados e a manuten\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis de lat\u00eancia. O processamento em nuvem veio para ficar. H\u00e1 desafios incr\u00edveis a enfrentar (e vencer), mas as vantagens s\u00e3o imensas.<\/p>\n
N\u00e3o h\u00e1 risco zero, mas n\u00e3o h\u00e1 como competir sem estar na nuvem.<\/p>\n
Ilan Goldman<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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