Acredito que bons l\u00edderes s\u00e3o aqueles que conseguem motivar seus colaboradores para realizar os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Entendo que os objetivos podem ser traduzidos em oportunidades. \u00c0 medida que buscamos encontrar o nosso caminho uma sequ\u00eancia de oportunidades aparecem para serem “agarradas” e “consumidas”. \u00c9 preciso enxerg\u00e1-las para n\u00e3o deixar escapar o que pode ser a chave para o sucesso, evitando desvios que podem nos levar a uma via sem retorno, dissonante do plano de neg\u00f3cio.<\/p>\n
Cabe ao l\u00edder apontar as oportunidades reais e alcan\u00e7\u00e1veis, dimensionando o esfor\u00e7o necess\u00e1rio e avaliando o valor de cada realiza\u00e7\u00e3o, transmitindo com clareza a sua percep\u00e7\u00e3o. Para avan\u00e7ar sobre uma oportunidade \u00e9 preciso estrat\u00e9gia e t\u00e1tica, pois outras organiza\u00e7\u00f5es podem estar mirando nos mesmos objetivos.<\/p>\n
Nesta jornada naturalmente surgem conflitos. N\u00e3o necessariamente conflitos s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es negativas, de embate ou de dificuldade de relacionamento. Estes existem, e \u00e9 fun\u00e7\u00e3o do l\u00edder administrar potenciais desaven\u00e7as, seja por incompatibilidade de g\u00eanios, seja por disputa por espa\u00e7o.<\/p>\n
Entretanto, existem outros conflitos a administrar que devem ser colocados na mesa para a devida pondera\u00e7\u00e3o. O l\u00edder deve ouvir todas as partes na exposi\u00e7\u00e3o de motivos do porqu\u00ea seguir num sentido ou em outro. Mais uma vez cabe ao l\u00edder decidir a dire\u00e7\u00e3o a ser tomada, sempre se pautando por explicar as suas raz\u00f5es.<\/p>\n
Conflitos devem ser mantidos no seu devido “tamanho”, nem maior nem menor, de forma que no final todos se sintam vencedores. O conflito deve gerar riqueza de conhecimento e neste quesito reside o sucesso da lideran\u00e7a.<\/p>\n
S\u00e3o os conflitos que fazem o grupo se fortalecer dando o devido respeito a opini\u00f5es contradit\u00f3rias. H\u00e1 valor em cada posicionamento por mais antag\u00f4nico que seja e \u00e9 preciso destacar o que \u00e9 virtuoso, para que no passo seguinte n\u00e3o se percam colabora\u00e7\u00f5es preciosas.<\/p>\n
N\u00e3o importa o tamanho nem a circunst\u00e2ncia, devemos aproveitar as oportunidades e gerenciar os conflitos. Se h\u00e1 pedras no caminho, \u00e9 preciso remov\u00ea-las ou contorn\u00e1-las. Mesmo que signifique dar meia volta e escolher outra passagem.<\/p>\n
Ilan Goldman<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Acredito que bons l\u00edderes s\u00e3o aqueles que conseguem motivar seus […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2414,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[67],"class_list":["post-2413","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-palavra-do-presidente","tag-palavra-do-presidente"],"yoast_head":"\n