{"id":2725,"date":"2024-11-25T09:00:24","date_gmt":"2024-11-25T12:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pixsoft.com.br\/blog\/?p=2725"},"modified":"2024-11-13T12:08:42","modified_gmt":"2024-11-13T15:08:42","slug":"7-habilidades-importantes-para-um-comprador-desenvolver","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pixsoft.com.br\/blog\/2024\/11\/25\/7-habilidades-importantes-para-um-comprador-desenvolver\/","title":{"rendered":"7 habilidades importantes para um comprador desenvolver"},"content":{"rendered":"

O mercado de procurement est\u00e1 em constante crescimento pelo seu car\u00e1ter estrat\u00e9gico nas opera\u00e7\u00f5es de uma empresa. Por isso, torna-se essencial contar com o trabalho de compradores competentes. Neste artigo, voc\u00ea confere 7 habilidades importantes para um comprador desenvolver.\u00a0<\/span><\/p>\n

Na \u00e1rea de compras, os profissionais ter\u00e3o que lidar com a preocupa\u00e7\u00e3o de fechar bons neg\u00f3cios, al\u00e9m de bons pre\u00e7os, mas considerar tamb\u00e9m a qualidade do que \u00e9 oferecido pelos fornecedores. Entregas no prazo, qualidade dos materiais, bom relacionamento, tudo isso entra na conta para fechar uma compra.\u00a0<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, os compradores tamb\u00e9m devem prezar pela transpar\u00eancia, para que o processo de compras esteja de acordo com as pol\u00edticas da empresa e seja o mais seguro poss\u00edvel.\u00a0<\/span><\/p>\n

Agora, vamos mergulhar em 7 habilidades indispens\u00e1veis para um bom comprador desenvolver.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quais habilidades um bom comprador deve desenvolver?<\/strong><\/h2>\n

1. \u00c9tica\u00a0<\/strong><\/h3>\n

O primeiro ponto de tudo \u00e9 a \u00e9tica profissional. Tendo em vista que o departamento de compras \u00e9 uma \u00e1rea em que se gasta dinheiro com as aquisi\u00e7\u00f5es e por isso a responsabilidade \u00e9 grande, ter \u00e9tica profissional \u00e9 um pilar.\u00a0<\/span><\/p>\n

O profissional de compras deve sempre trabalhar com toda a transpar\u00eancia, pois lida com dinheiro e gastos, que se n\u00e3o forem bem estruturados podem comprometer a sa\u00fade financeira da empresa. Por isso, tenha sempre o conhecimento das regras de compliance da sua empresa e certifique-se de que tudo est\u00e1 dentro da regulamenta\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Em suma, as negocia\u00e7\u00f5es com fornecedores devem ser acess\u00edveis e transparentes. Os detalhes devem ser compartilhados com toda a equipe.\u00a0<\/span><\/p>\n

2. Qualidade<\/strong><\/h3>\n

Sobre a escolha de fornecedores, o melhor nem sempre ser\u00e1 o que oferece o pre\u00e7o mais vantajoso, mais econ\u00f4mico. Na hora de fechar a negocia\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso considerar o custo-benef\u00edcio, ou seja, se o custo daquele produto realmente vale aquilo.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0s vezes, uma negocia\u00e7\u00e3o mais econ\u00f4mica n\u00e3o significa que aquela compra ter\u00e1 mais qualidade. Pode ser um bom pre\u00e7o, mas o material n\u00e3o durar, apresentar falhas, propriedades inferiores. Logo, para escolher um bom fornecedor, \u00e9 fundamental avaliar a qualidade do que ele est\u00e1 oferecendo e se h\u00e1 um bom custo-benef\u00edcio, para evitar o famoso caso da express\u00e3o popular, \u2018\u2019o barato sai caro\u2019\u2019.\u00a0<\/span><\/p>\n

3. Capacidade de negocia\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia<\/strong><\/h3>\n

Um bom profissional de compras tamb\u00e9m deve investir na sua capacidade de negocia\u00e7\u00e3o, isso envolve um relacionamento com os fornecedores. Para come\u00e7ar, \u00e9 preciso entender algumas caracter\u00edsticas que fazem de um comprador um bom negociador.\u00a0<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m da transpar\u00eancia, ter firmeza na hora de negociar valores e uma boa comunica\u00e7\u00e3o, s\u00e3o premissas para estabelecer um bom relacionamento com os fornecedores e consequentemente, parcerias proveitosas para ambos os lados.\u00a0<\/span><\/p>\n

E n\u00e3o s\u00f3 cuidar de uma boa parceria com o fornecedor, mas tamb\u00e9m entender o processo para fazer compras estrat\u00e9gicas. Ou seja, apostar no m\u00e9todo de strategic sourcing, que \u00e9 analisar profundamente a cadeia de suprimentos para identificar oportunidades, melhorias, os insumos e seus impactos na cadeia de suprimentos.\u00a0<\/span><\/p>\n

4. Mente voltada \u00e0 inova\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Os compradores, assim como qualquer profissional de uma organiza\u00e7\u00e3o, devem estar por dentro das atualiza\u00e7\u00f5es do mercado e buscar solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para otimizar o processo de compras. Buscar melhorias, crescimento, produtividade e entender quais s\u00e3o os movimentos e tend\u00eancias de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n

O profissional de compras deve buscar sempre a redu\u00e7\u00e3o de burocracias, al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de custos, ou seja, substituir processos manuais e\/ou que ainda usam papel e, por isso, n\u00e3o tem o devido controle e transpar\u00eancia do setor. Reduzir tamb\u00e9m o tempo que se perde com esses processos arcaicos, e substitu\u00ed-los com automatiza\u00e7\u00e3o do fluxo de compras.\u00a0<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, o profissional de compras para saber se a \u00e1rea est\u00e1 conseguindo caminhar favoravelmente \u00e0 empresa, deve saber analisar m\u00e9tricas. E para ter m\u00e9tricas, \u00e9 preciso contar com <\/span>boas ferramentas de procurement<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

5. Responsabilidade social e ambiental<\/strong><\/h3>\n

Como a \u00e1rea de compras est\u00e1 relacionada a consumo e os crit\u00e9rios de ESG tem tomado seu espa\u00e7o cada vez mais, o profissional de compras precisar\u00e1 escolher fornecedores que tamb\u00e9m sejam preocupados com essas quest\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n

Escolher fornecedores que sejam respons\u00e1veis com seu modo de produ\u00e7\u00e3o, com descarte e seus impactos no meio ambiente. Al\u00e9m disso, a responsabilidade social tamb\u00e9m \u00e9 um ponto muito relevante, como oferecer condi\u00e7\u00f5es dignas e seguras de trabalho para os seus funcion\u00e1rios e remunera\u00e7\u00e3o adequada, s\u00e3o exemplos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Uma empresa n\u00e3o pode correr o risco de \u2018\u2019sujar\u2019\u2019 seu nome fechando neg\u00f3cios e parcerias com empresas que ferem princ\u00edpios de cidadania ou que s\u00e3o irrespons\u00e1veis ecologicamente. Tudo isso tamb\u00e9m entra no planejamento de compras.\u00a0 <\/span><\/p>\n

6. Saber gerir riscos<\/strong><\/h3>\n

A gest\u00e3o de riscos em compras pode envolver mudan\u00e7as na legisla\u00e7\u00e3o, ou seja, taxa\u00e7\u00e3o de mercadorias, mudan\u00e7as de valor e tarifas, tudo o que envolve cobran\u00e7as. Al\u00e9m disso, o comprador pode encarar quedas na demanda de produtos e servi\u00e7os.\u00a0<\/span><\/p>\n

Diante desse cen\u00e1rio, o comprador precisa avaliar fontes alternativas para suprir a necessidade de produtos e servi\u00e7os, al\u00e9m de trabalhar com os n\u00edveis de estoque. Portanto, o comprador ter\u00e1 que ter um planejamento para conter e mitigar esses tipos de riscos que envolvem o processo de compras B2B. <\/span><\/p>\n

7. Aprendizado cont\u00ednuo<\/strong><\/h3>\n

Por fim, o aprendizado cont\u00ednuo \u00e9 uma das atitudes mais importantes, tanto na \u00e1rea de compras quanto em outras \u00e1reas de uma empresa. Os bons profissionais s\u00e3o aqueles que est\u00e3o sempre atualizados sobre as tend\u00eancias do mercado, sobre tecnologias que facilitam o trabalho e sobre as legisla\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n

Buscar conhecimento rumo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, ir\u00e1 reger o crescimento de qualquer empresa. Os compradores precisam buscar se aprofundar na sua \u00e1rea para melhorar ainda mais o processo de compras, visando sempre os melhores neg\u00f3cios, o aumento do saving e estabelecer parcerias com fornecedores de confian\u00e7a.\u00a0<\/span><\/p>\n

Isso tudo fica mais f\u00e1cil quando uma ferramenta de procurement \u00e9 implantada no setor, pois ir\u00e1 facilitar e otimizar boa parte do processo, aumentando assim a produtividade, al\u00e9m de contribuir muito para a an\u00e1lise de desempenho e transpar\u00eancia.\u00a0<\/span><\/p>\n

O Saphira \u00e9 uma ferramenta que j\u00e1 ajudou v\u00e1rias empresas dos mais diferentes nichos de mercado por todo o pa\u00eds. Que tal conhecer o nosso software de gest\u00e3o de compras?\u00a0<\/span><\/p>\n

Saiba mais <\/span>aqui<\/span><\/a> e <\/span>agende uma apresenta\u00e7\u00e3o com o nosso time de especialistas<\/span><\/a>!\u00a0<\/span><\/p>\n

At\u00e9 a pr\u00f3xima!\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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