{"id":3130,"date":"2025-06-03T09:00:12","date_gmt":"2025-06-03T12:00:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pixsoft.com.br\/blog\/?p=3130"},"modified":"2025-05-30T15:25:43","modified_gmt":"2025-05-30T18:25:43","slug":"7-dicas-para-fazer-uma-boa-gestao-de-estoque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pixsoft.com.br\/blog\/2025\/06\/03\/7-dicas-para-fazer-uma-boa-gestao-de-estoque\/","title":{"rendered":"7 dicas para fazer uma boa gest\u00e3o de estoque"},"content":{"rendered":"

Comprar itens que n\u00e3o precisava, materiais com data de validade vencida, desperd\u00edcio, gastos desnecess\u00e1rios, compras de emerg\u00eancia. Tudo isso pode acontecer quando n\u00e3o existe uma gest\u00e3o do estoque na empresa. \u00c9 por isso que fazer o gerenciamento do estoque \u00e9 t\u00e3o importante, s\u00e3o muitos os problemas sem esse controle. Neste artigo, vamos te contar 7 dicas para fazer uma boa gest\u00e3o de estoque.\u00a0<\/span><\/p>\n

Qual \u00e9 a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de estoque?<\/strong><\/h2>\n

Para fazer compras para uma empresa, \u00e9 preciso primeiro saber o que e quanto comprar. Caso contr\u00e1rio, o seu planejamento tem enormes chances de estar errado. Como saber isso? Checando no estoque o que falta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Como o estoque \u00e9 o lugar onde os itens s\u00e3o armazenados, \u00e9 por l\u00e1 que o controle deve ser ainda maior. Se algo faltar, a produ\u00e7\u00e3o pode sofrer e at\u00e9 parar. Por isso, \u00e9 preciso fazer o controle do que entra e do que sai do estoque.\u00a0<\/span><\/p>\n

Um estoque bem gerido evita faltas que comprometem o atendimento ao cliente ou a produ\u00e7\u00e3o, al\u00e9m disso, reduz excessos que geram capital parado, riscos de obsolesc\u00eancia e custos de armazenagem. Quando h\u00e1 gest\u00e3o, a tomada de decis\u00e3o se torna muito mais assertiva, com base em dados concretos sobre giro de produtos, sazonalidade e demanda real do mercado.<\/span><\/p>\n

Tipos de estoque\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Dentro desse universo, existem alguns tipos de estoque determinados pela sua fun\u00e7\u00e3o. Por exemplo:\u00a0<\/span><\/p>\n

1. Estoque de mat\u00e9ria-prima<\/strong><\/h3>\n

\u00c9 o respons\u00e1vel pelo armazenamento dos materiais essenciais para a produ\u00e7\u00e3o, \u00e9 o principal. Garante que a f\u00e1brica tenha insumos para operar.<\/span>
\n<\/span><\/p>\n

2. Estoque de produtos em processo<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Produtos em processo s\u00e3o aqueles itens que est\u00e3o parcialmente produzidos. Entre as fases de produ\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso ter um controle do que est\u00e1 sendo produzido.<\/span>
\n<\/span><\/p>\n

Estoque de produtos acabados<\/b><\/h3>\n

Quando a produ\u00e7\u00e3o termina, \u00e9 preciso armazenar os bens prontos para a venda. Esses produtos atendem diretamente \u00e0 demanda do cliente final.<\/span>
\n<\/span><\/p>\n

Estoque de seguran\u00e7a<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Em caso de imprevistos, \u00e9 preciso ter um estoque de reserva, por isso esse \u00e9 um tipo de estoque que precisa de aten\u00e7\u00e3o. Sem contar que tamb\u00e9m podem acontecer casos de alta demanda. Portanto, em casos de falta, o estoque de seguran\u00e7a resolve esse problema, que \u00e9 tempor\u00e1rio.<\/span>
\n<\/span><\/p>\n

Estoque de antecipa\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n

O estoque de antecipa\u00e7\u00e3o \u00e9 baseado em previs\u00f5es de aumento na demanda. Quando isso acontece, geralmente em datas sazonais ou por conta de alguma promo\u00e7\u00e3o, a empresa j\u00e1 est\u00e1 preparada.\u00a0<\/span><\/p>\n

Estoque consignado<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

O estoque consignado funciona da seguinte forma: os produtos pertencem ao cliente, mas ficam armazenados no fornecedor, ou seja, a empresa que produz aquilo. Quando \u00e9 preciso fazer o uso ou a venda desse produto, a\u00ed sim o cliente faz o pagamento.<\/span>
\n<\/span><\/p>\n

Estoque inativo<\/b><\/h3>\n

Composto por itens obsoletos ou sem giro; pode gerar custos e precisa de controle adequado.<\/span><\/p>\n

Esses s\u00e3o alguns tipos de estoque, que podem ajudar a pensar em uma melhor estrutura de organiza\u00e7\u00e3o e a fazer o gerenciamento de forma mais eficiente.<\/span><\/p>\n

M\u00e9todos da gest\u00e3o de estoque\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Al\u00e9m dos tipos de estoque, tamb\u00e9m existem diferentes m\u00e9todos para fazer a gest\u00e3o. Voc\u00ea pode decidir pelo m\u00e9todo que melhor se encaixar na sua rotina de trabalho. Neste artigo vamos apresentar 3 m\u00e9todos que s\u00e3o os mais utilizados no Brasil.<\/span><\/p>\n

PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair)<\/strong><\/h3>\n

Esse m\u00e9todo prioriza o uso ou a venda dos itens mais antigos no estoque, garantindo que os produtos com maior tempo de armazenagem sejam movimentados primeiro.\u00a0<\/span><\/p>\n

O m\u00e9todo PEPS \u00e9 especialmente relevante em setores que lidam com mercadorias perec\u00edveis ou com validade, como a ind\u00fastria aliment\u00edcia, pois reduz perdas e melhora o giro de estoque. Al\u00e9m disso, ele oferece um bom controle de qualidade e conformidade com normas sanit\u00e1rias, quando aplic\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

UEPS (\u00faltimo a Entrar, Primeiro a Sair)<\/strong><\/h3>\n

No UEPS, os itens mais recentes s\u00e3o os primeiros a serem utilizados ou vendidos, o que pode beneficiar empresas em cen\u00e1rios de infla\u00e7\u00e3o, pois reduz o lucro cont\u00e1bil e, consequentemente, a carga tribut\u00e1ria. No entanto, \u00e9 importante que os gestores saibam que o m\u00e9todo foi proibido pela legisla\u00e7\u00e3o fiscal brasileira, sendo usado apenas para fins gerenciais ou de an\u00e1lise interna. Segundo a legisla\u00e7\u00e3o, a proibi\u00e7\u00e3o se deu porque o m\u00e9todo UEPS n\u00e3o reflete adequadamente o valor real do estoque e pode distorcer o lucro tribut\u00e1vel das empresas.<\/span><\/p>\n

Ainda assim, pode fornecer uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica de custos em determinadas situa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Custo m\u00e9dio<\/strong><\/h3>\n

Muito utilizado em empresas brasileiras, o custo m\u00e9dio calcula o valor dos itens em estoque com base na m\u00e9dia ponderada dos pre\u00e7os de aquisi\u00e7\u00e3o. Para a ger\u00eancia, esse m\u00e9todo oferece praticidade e estabilidade nos registros cont\u00e1beis, j\u00e1 que suaviza as flutua\u00e7\u00f5es nos pre\u00e7os de compra.\u00a0<\/span><\/p>\n

O custo m\u00e9dio tamb\u00e9m facilita o planejamento financeiro e a precifica\u00e7\u00e3o, sendo uma escolha eficaz para empresas com alto volume de movimenta\u00e7\u00f5es e variedade de produtos.<\/span><\/p>\n

7 dicas para melhorar a gest\u00e3o de estoque<\/strong><\/h2>\n

1. Fa\u00e7a invent\u00e1rios peri\u00f3dicos\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Realize contagens f\u00edsicas regulares para confrontar com o sistema e identificar perdas, quebras ou desvios. Isso aumenta a confiabilidade dos dados e evita surpresas.<\/span><\/p>\n

2. Classifique os itens na curva ABC<\/strong><\/h3>\n

Separe os produtos conforme sua import\u00e2ncia e giro (A = alta, B = m\u00e9dia, C = baixa). Dessa forma, voc\u00ea pode priorizar recursos e controles sobre o que realmente impacta o neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

3. Capacite a sua equipe\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Uma equipe bem treinada reduz erros operacionais, entende os processos e contribui para uma gest\u00e3o mais eficiente e segura.<\/span><\/p>\n

4. Monitore os KPIs<\/strong><\/h3>\n

Acompanhe m\u00e9tricas como giro de estoque, taxa de ruptura, acuracidade e cobertura. Eles ajudam a identificar gargalos e oportunidades de melhoria cont\u00ednua.<\/span><\/p>\n

5. Integre com o setor de compras<\/strong><\/h3>\n

Com o setor de compras integrado ao estoque, \u00e9 poss\u00edvel fazer controlar itens recebidos e itens que saem do estoque.\u00a0<\/span><\/p>\n

6. Fique de olho no giro dos produtos<\/strong><\/h3>\n

O giro do estoque mede o tempo em que um produto fica armazenado at\u00e9 a sua venda ou uso. Quanto mais esse item precisa de reposi\u00e7\u00e3o, maior \u00e9 o seu giro. Entender isso \u00e9 essencial para que n\u00e3o ocorram faltas e, portanto, saber em que momento fazer uma nova compra.\u00a0<\/span><\/p>\n

7. Tenha um software para gerir tudo isso<\/strong><\/h3>\n

Por \u00faltimo e sempre o mais importante \u00e9 como fazer tudo isso. Com um software de estoque, \u00e9 poss\u00edvel otimizar o gerenciamento e facilitar muitas informa\u00e7\u00f5es. Dessa forma, voc\u00ea faz o controle e centraliza dados importantes, al\u00e9m de eliminar processos manuais.\u00a0<\/span><\/p>\n

Com uma ferramenta, como o sistema de estoque, fazer a gest\u00e3o se torna muito mais f\u00e1cil e r\u00e1pida.<\/span><\/p>\n

E al\u00e9m disso, \u00e9 uma boa dica ter o processo de compras automatizado com liga\u00e7\u00e3o com o processo do estoque. N\u00f3s podemos te ajudar! Com o <\/span>Saphira<\/span><\/a>, nosso sistema de compras e o m\u00f3dulo de <\/span>Estoque<\/span><\/a>, \u00e9 poss\u00edvel fazer o gerenciamento. F\u00e1cil, organizado e seguro.\u00a0<\/span><\/p>\n

Fale com a gente!<\/span><\/a> A nossa equipe est\u00e1 preparada para ajudar voc\u00ea.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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