Entenda o que é Procurement Analytics e a importância dos dados
A área de procurement dentro de uma empresa, ou seja, a área responsável pelas compras e aquisições, exerce um papel cada vez mais estratégico e vital para a lucratividade. Visto isso, é preciso entender como esse departamento performa, quais processos podem ser melhores e quais negócios são mais vantajosos. Por isso, é importante que você entenda o que é Procurement Analytics e a importância dos dos dados.
O Procurement Analytics é uma forma inteligente e assertiva de fazer com que a área de compras estabeleça negócios muito mais vantajosos, além de ajudar a empresa a manter o equilíbrio financeiro. Quando bem feito, traz resultados ainda melhores, porém, se a leitura e interpretação dos dadas não estiver correta, as decisões tomadas a partir dessas informações podem ser prejudiciais à saúde financeira.
O que Procurement Analytics?
Procurement Analytics, ou Análise de Compras, é o processo de extrair e avaliar dados de compras a fim de ajudar na criação de estratégias com foco em lucratividade e na melhoria contínua da área de compras. Além disso, com esses dados, a tomada de decisão se torna muito mais assertiva.
Esse processo de coleta e extração de dados conta com o acesso a sistemas como o ERP da empresa e o sistema e-procurement usado. Com os dados colhidos é hora de fazer as análises e tirar insights. Ou seja, transformar dados em informações úteis apresentando-os em dashboards e outros tipos de visualização para o melhor entendimento.
Como fazer a Análise de Compras?
A Análise de Compras precisa de uma ordem para ser feita, deve seguir um padrão. Isso serve também para garantir a qualidade desse procedimento. Vamos seguir os passos abaixo para fazer uma boa Análise de Compras.
Comece com o planejamento
Para fazer a Análise de Compras, ou Procurement Analytics, é preciso primeiro ter uma ordem, ou seja, um planejamento. Analise os suprimentos que mais são consumidos, e os que menos são, em quanto tempo eles são repostos e os seus fornecedores.
Além disso, faça o planejamento para entender o que e como você vai analisar.
Tenha acesso aos dados
Ter acesso aos dados de compras vai ser a base da sua análise, por isso é preciso saber onde e como encontrá-los. Sejam os dados do ERP que a empresa utiliza, ou, se usa um sistema para gestão de compras, melhor ainda.
Com um sistema próprio para a gestão de compras fica muito mais fácil fazer essa análise. Tendo esses dados em mãos, você entra de fato na parte da análise.
Reúna os dados
O próximo passo é reunir os dados para então começar a analisá-los e a partir disso fazer cruzamentos. Com isso, é possível tirar insights valiosos e definir os rumos da área de compras. Por exemplo, em que produtos investir mais, em quais fornecedores estabelecer uma parceria mais longa, o que evitar e o que precisa de melhoria no processo, enfim, uma série de análises podem ser feitas.
É importante destacar que fazer essa análise mais profunda de compras, também traz muitos benefícios para a área, como por exemplo:
- Identificação de oportunidades lucrativas para a empresa;
- Parcerias com fornecedores de confiança;
- Entender situações de risco;
- Entender as melhores formas de pagamento.
Entre vários outros benefícios, além de modernizar a área, trazer inteligência e iniciativas baseadas em dados.
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